Entrevistamos a Francesc Porta, docente de Habilidades directivas, liderazgo y formación de portavoces

19 febrero, 2021
Francesc Porta

Francesc Porta es profesor colaborador del máster universitario en Comunicación Corporativa, Protocolo y Eventos de la UOCLicenciado en Psicología por la UB, especializado en Recursos Humanos por la URL. Máster en Coaching Directivo, Deportivo y Psicología del Alto Rendimiento por el Unisport Management School; y también, programa en Recursos Humanos por ESADE. Tiene más de veinte años de experiencia como experto en liderazgo, comunicación y desarrollo del talento. Dentro de su currículum destaca su participación en el diseño e implantación de procesos estratégicos de cambio organizacional relacionados con la innovación y la transformación digital, cultural y de personas. Actualmente combina el ámbito empresarial con el docente. 

  • ¿Qué tipo de talento es el más demandado en el ámbito de la comunicación corporativa, el protocolo y la organización de eventos?

Realmente en los últimos años han transformado por completo el ámbito de la comunicación y eventos. La comunicación digital se ha impuesto en la mayoría de organizaciones empresariales, la información ya no se comparte ni se consume de la misma manera, ni en el mismo momento. Esto ha comportado que se necesiten nuevos perfiles y competencias, sobre todo de las mal llamadas habilidades “soft” (habilidades blandas) porque más que blandas yo diría que son imprescindibles. Imprescindibles para aceptar la nueva realidad, y mantenerse actualizado y adaptado a los diferentes sectores de actividad empresarial. Seas editor, gestor o redactor de contenidos debes desarrollar competencias digitales, habilidades para trabajar colaborativamente, capacidad analítica para saber asumir riesgos y tomar decisiones… El talento más demandado es aquel que es capaz de tomar las riendas de su futuro profesional superando las barreras de sus propias competencias, para encontrar oportunidades en un entorno convulso.  

Se necesitan nuevos perfiles y competencias, sobre todo de las mal llamadas “soft skills” (habilidades blandas).

  • ¿Qué relación hay entre las habilidades directivas y las técnicas de liderazgo? 

Las habilidades directivas son aquellas que nos permiten conocer y dominar las técnicas de liderazgo. Los buenos directivos deben ser auténticos líderes de equipo. Para ello actualmente ya no solo vale adquirir conocimientos, técnicas y herramientas de gestión, sino que es imprescindible el desarrollo de habilidades intrapersonales e interpersonales. Aspectos como el autoconocimiento, valores, empatía, comunicación, inteligencia emocional… es lo que determinará tu interacción con el equipo y en definitiva tu capacidad de liderazgo y dirección.   

  • ¿Qué consejo le darías a un alumno del máster para potenciar su talento?

Le diría que lo primero que debería hacer es conocerse mucho a sí mismo y explorar en sus virtudes. Todos tenemos talento, pero no tenemos talento para todo. Esa es la primera piedra. A partir de ahí, siendo fiel a uno mismo, explorar muy bien las necesidades del mercado para adaptar ese talento a estas necesidades. Para conseguirlo debemos estar en continuo aprendizaje, aprender a aprender constantemente.  

  • ¿Cómo pueden los directivos sacar todo el potencial de los nuevos canales de comunicación que ofrece el entorno digital ( redes sociales, etc.)? 

Sin lugar a dudas, creando y cuidando su marca personal y creando su propio entorno personal de aprendizaje. Lo primero, le permitirá posicionarse como profesional destacando sus virtudes y valores para compartir valor, y ser percibido por su entorno como lo que es. Lo segundo, le permitirá estar al día de las novedades de su profesión, hacer networking y aprovechar las oportunidades de crecimiento y aprendizaje continuo que hablábamos anteriormente. 

  • ¿Hay alguna anécdota o experiencia profesional destacada que quieras compartir con nosotros?

Lo más significativo que puedo compartir con vosotros es mi pasión en la combinación de metodologías saludables con la psicología y la comunicación. Ese binomio es el que me ha permitido facilitar el crecimiento de personas y equipos, tanto en el mundo del deporte como en el empresarial. Siempre he creído que el futuro de liderazgo es el liderazgo sano y emocional, por esta razón disfruto tanto como docente, ya que me permite compartir esta visión con mi alumnado.     

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Autor / Autora
Estudiante en prácticas del Máster universitario de Comunicación corporativa, protocolo y eventos de la UOC
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